[RESUME] Arti Penting Kepemimpinan dalam Organisasi

kali ini saya akan meresume hasil presentasi dari kelompok saya sendiri, yaitu kelompok 6 tentang Arti Penting Kepemimpinan Dalam Organisasi

Continue reading

Advertisements

[RESUME] Perubahan dan Perkembangan Organisasi

Pengembangan organisasi merupakan proses terencana untuk mengembangkan kemampuan organisasi di dalam kondisi dan tuntutan lingkungan yang selalu berubah, sehingga dapat mencapai kinerja yan optimal yang dilaksanakan oleh seluruh anggota organisasi.

Oleh sebab itu dalam pengaruh berkembangnya sebuah organiasi dan berkembangnya organisasi itu adalah semua orang yang berperan penting terhadap organisasinya agar tujuan mencapai tujuan yang direncanakan.
Maka dari itu untuk mencapai tujuannya sebuah organisasi harulsah melakuan sebuah perubahan dan perkembangan ke arah yang positif untuk menghadapi segala tantangan yang ada, agar organisasi tersebut dapat membawa seluruh anggotanya dalam menggapai tujuan yang diinginkan.

[RESUME] Komunikasi dalam Organisasi

komunikasi merupakan proses penyampaian informasi dari suatu pihak kepada lain pihak untuk mendapatkan saling pengertian.didalam sebuah organisasi.
komunikasi merupakan unsur yang penting dalam organisasi kerena mempunyai pengaruh yang besar. untuk mencapai suatu tujuan yang telah di tetapkan. diperlukan adanya komunikasi dari setiap anggota organisasi. karena jika kurangnya komunikasi dapat menimbulkan salah persepsi dari tiap anggota dalam menanggapi suatu informasi maupun dalam menghadapi suatu masalah yang bis timbul kapan saja di dalam organisasi tersebut.

Continue reading

[RESUME] Proses yang mempengaruhi Pengambilan Keputusan dalam Organisasi

Pengambilan keputusan adalah unsur yang penting dalam kehidupan organisasi, Pengambilan keputusan terjadi sebagai suatu reaksi terhadap suatu problem atau masalah baik internal maupun external yang terjadi dala organisasi.
Dalam proses pengambilan keputusan yang optimal adalah dengan rujukan terhadap pilihan dan memaksimalkan nilai (rasional).
Terdapat enam langkah dalam model pengambilan keputusan rasional, yaitu: penetapan masalah, identifiasi masalah, alokasikan bobot kriteria, kembangkan alternatif, evaluasi alternatif dan pilihan alternatif terbaik.

Continue reading